Weiterbildungszentrum Hochschule Koblenz

AUSBLICK Das anschließende Lehrgangsmodul „Einführung“ dient Ihrem Ein- stieg in die Lean Methode: ■ ■ Wo kommt Lean Manufacturing her? ■ ■ Was ist das Ziel? ■ ■ Gibt es eine Lean „Philosophie“? ■ ■ Welcher Methoden bedient sich Lean? ■ ■ Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung: Wer macht was? Das Einführungskapitel gibt Antworten auf diese Fragen. Es glie- dert sich in drei Kapitel: 1. LEAN MANUFACTURING Lean Herkunft, Notwendigkeit und Prinzip. 2. ROLLEN UND AUFGABEN Champion, Master, Leader und Practitioner. 3. DIE LEAN METHODEN Management-Werkzeuge Wertstromanalyse Prozessnivellierung Quick Problem Solving 5S/ Visuelles Management Poka Yoke Standardisierte Arbeit Rüstzeitoptimierung Total Productive Maintenance Sieben Statistische Hilfsmittel Statistische Prozessregelung Qualitätszirkel © Helling und Storch Lean Manufacturing Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt Just-in-time Prinzip Autonome Automation Lean-Module Einbindung aller Mitarbeiter Kaizen Kanban Wir wünschen Ihnen gutes Gelingen! Seite 28 von 30 | Herzlich Willkommen © Hochschule Koblenz Lean Manufacturing Master