Weiterbildungszentrum Hochschule Koblenz

HW|2.3 Die LEAN-Inhalte Der LEAN MANUFACTURING Master Lehrgang umfasst das gesamte Wissen zur Implementierung, Anwendung und Begleitung der LEAN MANUFACTURING Methode. Neben der Vermittlung von Herkunft, Philosophie und Einsatz der Methode widmet sich der Lehrgang der Vermittlung der Lean Ba- sis-Prinzipien. Die LEAN-Philosophie ist prozessualer Natur: Der Wertstrom steht im Fokus. Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material bzw. das Produkt durch die Pro- zesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich. Die wesentlichen Säulen des LEAN MANUFACTURING sind ■ ■ Just-in-Time-Prinzip JIT: Die richtigen Teile werden in der benötigten Menge zum richtigen Zeitpunkt produziert ■ ■ Kanban System für die Prozesssteuerung ■ ■ Autonome Automation „Autonomation“: Maschinen verhindern Qualitätsprobleme ei- genständig LEAN ermöglicht damit die Produktion mit geringen Losgrößen bei niedrigen Fixkosten, um in wechselnden Konjunkturphasen wett- bewerbsfähiger zu sein. Das Paradebeispiel für eine erfolgreiche Einführung ist das Toyota Produktionssystem. Management-Werkzeuge Wertstromanalyse Prozessnivellierung Quick Problem Solving 5S/ Visuelles Management Poka Yoke Standardisierte Arbeit Rüstzeitoptimierung Total Productive Maintenance Sieben Statistische Hilfsmittel Statistische Prozessregelung Qualitätszirkel © Helling und Storch Lean Manufacturing Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt Just-in-time Prinzip Autonome Automation Lean-Module Einbindung aller Mitarbeiter Kaizen Kanban Abbildung 1: Die Säulen des LEAN MANUFACTURING Herzlich Willkommen | Seite 9 von 30 © Hochschule Koblenz Lean Manufacturing Master