Weiterbildungszentrum Hochschule Koblenz

D | De ne Phase A | Analyse Phase SIX SIGMA DMAIC - De ne | Measure | Analyse | Improve | Control D1 | Projektvertrag D2 | Projektfokus D3 | Kosten schlechter Qualität D4 | De ne Phase Exit Problem ist beschrieben, Projekt und Team sind xiert. Das Projekt- potenzial ist dargestellt. M | Measure Phase M1 | Bewertung Erfolgsfaktoren M2 | Ableitung Ein ussfaktoren M3 | Überprüfung Projektziel KPOV sind ermittelt, mögliche PIV aufgelistet, Risiken sind erfasst, Projektziel ist xiert. © Helling und Storch M4 | Measure Phase Exit A1 | Graphische Analyse A2 | Statistische Analyse A3 | Analyse Phase Exit I | Improve Phase I1 | Ermittlung beste Einstellung I2 | Lösungsumsetzung I3 | Lösungsbewertung (kurzfrist) I4 | Improve Phase Exit C1 | Standardisierung C2 | Beurteilung der Verbesserung C3 | Control Phase Exit C | Control Phase KPIV sind ermittelt, ihr Ein uss quanti ziert. Ver- besserungsziele des Pro- jektes sind quanti ziert. Sichere Prozessparameter sind aufgelistet und einge- führt. Wirksamkeit der Studie ist nachgewiesen (kurzfrist). Standards sind de niert und Prozesskontrollen in Nutzung. Langfristnachweis liegt vor, Projektpotenzial bestätigt. E | Einführung E1 | Six Sigma Methode E2 | Rollen und Aufgaben E3 | Projektidenti kation Die Six Sigma DMAIC Methode ist bekannt. Rollen und Aufgaben sind festgelegt. ZF | Zusammenfassung UW-Diagramm, UW-Matrix, AHP, Flusstabelle, Prozess-FMEA DP | De ne Phase Überblick MP | Measure Phase Übersicht AP | Analyse Phase Übersicht IP | Improve Phase Übersicht CP | Control Phase Übericht Projektvertrag, Projektplan, Projektbericht Flussdiagramm, Flusstabelle, Datenerfassungsplan POV, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse Statistik III, Daten- erfassungsplan PIV, Messsystemanalyse, Vergleich von Daten- gruppen, Boxplot, Streu- diagramm und Korrelation, Multi-Vari-Diagramm Statistische Versuchsplanung (DOE), Toleranzrechnung Kontrollplan, 5S-Methode, Visuelles Management, Poka Yoke, Prozessdokumentation, Lessons Learned Pareto, Kennzahlen, Statistik I und II, Verlaufs- diagramm, Regelkarte, KT-Analyse, CTS-Tree, QFD, SIPOC, Projektfokus Hypothesentests, Korrelation, Regressions- analyse, Statistische Versuchsplanung (DOE), Projektpotenzial Brainstorming, Listenreduzierung, Prioritätenmatrix, Gantt-Plan Prozessfähigkeitsanalyse, Hypothesentests, Auditierung der Standards, Projektpotenzial Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektpotenzial Projektpotenzial Analyse Phase Exit Review Hypothesentests (Vorher- Nachher-Vergleich), Prozess-FMEA Control Phase Exit Review, Lessons Learned, Projektabschluss De ne Phase Exit Review Measure Phase Exit Review Improve Phase Exit Review © Helling und Storch HW | Herzlich Willkommen Abbildung 2: Die SIX SIGMA DMAIC Methode mit ihren Black Belt Hilfsmitteln Herzlich Willkommen | Seite 11 von 34 © Hochschule Koblenz Six Sigma Black Belt