Schwerpunkt Operations Management
Vorstellung des Schwerpunkts
Operations Management beschäftigt sich mit der optimalen Gestaltung und Durchführung der Leistungserbringungsprozesse in ihrem Zusammenspiel. Hier geht es also darum, wie Abläufe des Unternehmens insgesamt optimal gestaltet und laufend verbessert werden können, um die vom Kunden gewünschten Leistungen exzellent zu erbringen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.
Studieninhalte
Zu diesem Zweck werden die Disziplinen der Beschaffung, der Logistik und der Produktion sowie das IT-Management, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement und agilen Methoden wie Scrum in Unternehmen behandelt. In praxisnahen Veranstaltungen und Projekten sowie in der Modellfabrik der HS Koblenz (Link) werden alle erforderlichen Disziplinen für die optimale und zusammenhängende Gestaltung der Abläufe im Unternehmen vorgestellt und inhaltlich vertieft. Dieser einzigartige Mix der Fachrichtungen und Methodiken bietet den Studierenden ein herausragendes Fundament, um die Digitalisierung und Industrie 4.0 in den Unternehmen zu gestalten und in einer immer schnelleren VUCA-Welt (VUCA-Volatility, Uncertainty, Complexity, Uncertainty) zu agieren.
Diese Fähigkeiten machen unsere Absolventen in der Wirtschaft zu gefragten und erfolgreichen Arbeitnehmern, Führungskräften und Unternehmensgründern.
Studieninhalte
Operations Management I
- Lean Mangement
- Kennzahlensysteme
- Six Sigma Teil 1
- BPM- Business Process Management (Management, Gestaltung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen)
- Logistik
Operations Management II
- SCRUM
- IT-Architekturen
- Change Management
- Six Sigma Teil 2
- Einkauf der Zukunft
Operations Management III (Elective)
- Digitalökonomie und Digital Business
- Mensch und Führung
- Technologie und Technologiemanagement
- Projekt und Prozess
- Unternehmen, Portfolios und Programme
- Künstliche Intelligenz
Projekt und Studie
Hier sind einige unserer aktuellen Studien und Projekte:
Anforderungen
- Leistungsbereitschaft, Engagement, Teamfähigkeit und echtes Interesse am Fach werden vorausgesetzt
- Grundkenntnisse in Themenfeldern wie Beschaffung, Produktion, Logistik, Wirtschaftsinformatik oder Prozessmanagement.
- Interesse an den operativen Abläufen in Wirtschaftsunternehmen
- Bereitschaft, sich auf neue Lernmethoden und Denkansätze einzulassen
- Prüfungsleistungen: In der Regel wissenschaftliche Hausarbeit mit mündlicher Prüfung
Das zeichnet uns aus
Praxisortierte Vorlesungen und Planspiele finden in kleinen Gruppen in der Modellfabrik Koblenz statt.
Green Belt
Six Sigma Green Belt Ausbildung mit Zertifikat
Lean Six Sigma Green Belt Ausbildung mit Zertifikat Der Six Sigma Green Belt ist eine weltweit anerkannte Fachkraft für Prozessoptimierung mit Hilfe statistischer Methoden, konsequentem Projektmanagement und der Einbeziehung des Prozesswissens der Mitarbeiter. Studierende haben die Möglichkeit das anerkannte Green Belt Zertifikat zu erwerben.
Ausbildung und Zertifizierung zum Process Analyst (GfP)
Die erfolgreiche Teilnahme und Prüfung im Prozessmanagement ermöglicht zugleich eine Zertifizierung der Gesellschaft für Prozessmanagement. Dabei können besonders gute Leistungen als „Process Analyst“ anerkannt werden.
SCRUM
Scrum-Training
Im Rahmen der Vorlesung findet ein Scrum-Training statt. Dies kann als Grundlage für eine anerkannte Zertifizierung als „Scrum Master“ genutzt werden
Nach dem Studium
