Studienziel und Berufsfelder
Studienziel Master Sportmanagement
Aufbauend auf dem Bachelor of Arts oder einem vergleichbaren anderen Studienabschluss wird am RheinAhrCampus der Master als konsekutiver Studiengang angeboten.
Nach bestandenen Prüfungen und der Abschlussthesis wird der international anerkannte akademische Grad „Master of Arts“verliehen.
Die/der Studierende soll im Rahmen der Master-Thesis eine fundierte Position zu den verwendeten wissenschaftlichen Theorien entwickeln und begründen. Dies geht deutlich über das Anforderungsniveau einer Final-Thesis des Bachelors hinaus.
Durch die umfassende Anwendung wissenschaftlicher Methoden und Theorien zur Lösung einer spezifischen Problemstellung in der Master-Thesis wird die Promotionsfähigkeit der/des Studierenden nachhaltig belegt.
Dauer
Das Studium umfasst 4 Semester, wobei das 4. Semester u. a. der Erstellung der Master-Thesis dient.
Das Studienjahr besteht aus dem Sommersemester (2 Halbsemester) und dem Wintersemester (2 Halbsemester).
Berufsfelder
Das Studium ist so konzipiert, dass betriebswirtschaftliches Know-how mit Management-Kenntnissen auch branchenübergreifend vermittelt wird und somit sämtliche betriebswirtschaftlichen Aufgabenbereiche in Frage kommen.
Die Absolventinnen und Absolventen des Masterstudiengangs mit der Vertiefungsrichtung Sportmanagement können bspw. im organisierten Sport, d. h. in Sportvereinen, Sportverbänden oder der öffentlichen Sportverwaltung, ihre berufliche Zukunft finden. Ebenso finden die Absolventinnen und Absolventen bei kommerziellen Sportanbietern oder Unternehmen im Bereich der Sportrechteverwertung oder des Sportsponsorings vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten. Auch sportnahe Unternehmen wie Sportartikelhersteller, Versicherungen, Unternehmensberatungen oder Banken sind potentielle Arbeitgeber.
Die Sportmanagerin/der Sportmanager - Ein Berufsbild mit Zukunft und Gestaltungsfreiheit
Die individuelle Nachfrage nach sportlicher Betätigung ist groß, immerhin sind rund 70 % der Bevölkerung in Deutschland sportlich aktiv. Circa 1,8 % aller Käufe der privaten Haushalte entfallen auf Sportgüter, etwa so viel wie die Ausgaben für Körperpflegemittel oder Tabakwaren ausmachen. Neben dem Markt der aktiv Sporttreibenden boomt der Markt der Sportzuschauer. Die Fußball-Bundesliga meldet Zuschauerrekorde, Basketball, Handball und Eishockey haben sich etabliert. Jährliche wiederkehrende und viele besondere Sportveranstaltungen ziehen Tausende in den Arenen und oftmals mehrere Millionen TV-Zuschauer in ihren Bann.
Vor dem Hintergrund der stabilen, in einigen Facetten weiter steigenden Nachfrage nach sportlicher Betätigung, des Bedeutungszuwachses sportiver Lebensstile, der Eventisierung sowie der damit einhergehenden Spezifikation von Infrastrukturen und Rechtepositionen gilt der Sport als Wachstumsmarkt. So liegt es denn nahe, auch den vermeintlich noch unerschlossenen Arbeitsmarkt Sport zu entwickeln.
Insgesamt sind im oder durch den Sport rund 700.000 Personen beschäftigt, andere Schätzungen gehen sogar von einer Million aus, und damit liegt der Anteil der im Sport Beschäftigten bei über 2 % bis zu 3,3 % der abhängig Beschäftigten. Hierbei sind die sekundären Arbeitsmarkteffekte, beispielsweise der Sportanlagen- und -gerätebau noch nicht einmal berücksichtigt. Die Mehrzahl der unmittelbar im Sport Beschäftigten arbeitet bei den Sportvereinen (47 %), rund 440.000 sind als Sportlehrer, Trainer, Verbandsfunktionäre oder bei Unternehmen als Manager für Sportstätten, Sportreisen, Sporturlaub, Werbung etc. beschäftigt (24 %). Daneben sind Ligaorganisationen, Sportrechtevermarkter, Eventveranstalter und andere Dienstleister längst etabliert. Auch die deutsche Sportartikelindustrie beschäftigt rund 120.000 Mitarbeiter und viele Unternehmen sind als Sponsoren im Sport aktiv.
